3.5 Criação do Plano de Desenvolvimento Individual

O PDI é a ferramenta de evolução dos colaboradores da empresa: a partir dele é possível acompanhar evoluções de aprendizado, esforços realizados em prol de um objetivo, cumprimento de prazos e outras características que indicam movimento e busca por melhoria.

O PDI é individual e deverá ser proposto por cada colaborador, contando com o apoio de seu líder, que irá aprovar o plano como um todo. Posteriormente, o líderes deverão conduzir a sessão de feedback com o liderado e registrar os resultados no Ship.

1. Quando Elaborar o PDI:

O colaborador será avisado por e-mail quando sua avaliação estiver completa, ou seja, quando ele e todos os outros avaliadores já tiverem respondido os questionários referentes à sua avaliação.

2. Como elaborar o PDI

Para criar um novo PDI basta acessar a aba "Avaliações e PDIs", no Ship e selecionar também seu usuário na lista de participantes do ciclo. Depois disso, clique sobre um comportamento que deseja melhorar ou clique diretamente no botão Criar PDI.

O colaborador poderá criar quantos PDIs achar necessário, porém não indicamos que sejam criados mais de 3 PDIs, para que não haja perda de foco.

É importante lembrar que o PDI é elaborado pelo próprio colaborador e somente ele tem permissão de edição sobre o que foi escrito.

 

O preenchimento do PDI é estruturado da seguinte maneira:

• Quando será realizado - data de início e de término do plano.
• O que será feito - um curso, um determinado projeto, uma análise…
• Como será desenvolvido - quais os recursos necessários para execução do plano e a forma com que o colaborador irá se envolver com as atividades.
• Como poderá ser verificado -descrição da entrega após a realização do plano.
• Quanto custará - evidenciar custos financeiros e de tempo (calcular o valor de sua hora).

Dica da nossa tripulação:

Para ajudar na elaboração do PDI, sugerimos 4 estratégias que auxiliam no desenvolvimento de competências, além dos treinamentos tradicionais, que são:

• Um projeto: uma atividade com tempo determinado e entrega única.
• Um desafio: situação de dificuldade aumentada que precise ser superada.
• Uma tarefa: atividade do dia a dia.
• Uma substituição: pode ser um trabalho de acompanhamento (sombra) ou substituição de outra função na empresa. 

Importante: O PDI de cada colaborador deverá ser elaborado no Ship, na aba “PDI" da tela “Avaliações e PDIs", logo após receber os resultados compilados de sua avaliação.

Após a elaboração de todos os PDIs, o colaborador deverá solicitar uma sessão de feedback com seu líder para validação do plano de desenvolvimento proposto. Para isso basta clicar no botão Solicitar Feedback, no canto superior direito da tela.