A sessão de feedback é o momento no qual líder e colaborador se unem para validar a tática de desenvolvimento proposta pelo colaborador.
O colaborador deverá solicitar o feedback assim que finalizar a elaboração de seus PDIs, e nesse momento o líder será notificado sobre a solicitação do liderado por e-mail, conforme o exemplo a seguir:
Durante essa atividade, essencial para o desenvolvimento das competências, o líder irá analisar se o PDI proposto pelo colaborador realmente auxilia no desenvolvimento das competências/comportamentos escolhidos.
Algumas dicas para a validação do PDI proposto pelo colaborador:
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O líder pode utilizar o Ship para analisar previamente o PDI desenvolvido por cada um dos membros do seu time e até mesmo enviar um e-mail agendando a reunião. O agendamento de reunião por meio do Ship não é obrigatório. Assim, o líder pode utilizar outros meios para fazer o agendamento e usar a aba Feedback do Ship apenas para registrar a conclusão do PDI. Essa sim, é uma etapa obrigatória para que o PDI seja liberado para execução.
Importante: O registro do resultado da reunião e do seu parecer sobre os PDIs criados é obrigatório e deve ser realizado na aba “FEEDBACK" na tela “Avaliações e PDIs “.
A partir desse momento o colaborador está liberado para iniciar o desenvolvimento de seu PDI.
O líder poderá acompanhar o status de andamento de cada PDI no Ship, a partir do registro dos percentuais de conclusão que cada colaborador irá fazer.
Quando um PDI atinge 100% de conclusão, o líder é notificado e solicitado a validar a atividade realizada pelo colaborador, como mostra o exemplo de e-mail abaixo:
Depois de receber esse e-mail, o líder deverá marcar o PDI como validado, caso esteja tudo OK, ou aproveitar a aba comentários para deixar suas considerações ao liderado.
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