A escolha das competências que irão guiar o processo de desenvolvimento da sua empresa é uma atividade importantíssima, porque é a partir delas que serão desenvolvidos os Questionários de Avaliação de Competências e PDIs.
Para realizá-la de modo adequado, sugerimos os seguintes passos, antes mesmo de iniciar :
- Estude os objetivos estratégicos de sua empresa. Tenha em mente que os esforços para o desenvolvimento das pessoas devem estar alinhados aos planos estratégicos e à visão de futuro.
- Compartilhe a escolha das competências essenciais com as pessoas-chave de sua empresa. Gestores de área têm insights importantíssimos sobre os comportamentos de suas equipes. Aproveite o conhecimento que já existe!
- Crie compromissos para discutir esses assuntos. Dê importância ao processo de transformação da sua empresa.
Após cumprir esses passos você já estará pronto para o processo de seleção das competências essenciais na tela “Competências" do Ship. A escolha das competências com o Ship é muito simples e consiste em um questionário com 5 passos:
O processo de seleção funciona da seguinte forma: para cada um dos 5 passos de escolha deve-se marcar a afirmativa que mais se alinha aos objetivos estratégicos da sua empresa.
O processo de seleção funciona da seguinte forma: para cada um dos 5 passos de escolha deve-se marcar a afirmativa que mais se alinha aos objetivos estratégicos da sua empresa.
Ao final, será exibido o conjunto das 5 competências essenciais, que serão base para os Questionários de Avaliação de Competências.
Com as competências essenciais já selecionadas, será possível incluir comportamentos personalizados, que serão exclusivos da sua empresa. Como é mostrado na tela abaixo, no campo "Comportamentos da empresa".
Veja mais sobre a relação entre comportamentos e competências no tópico Gestão por Competências.
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